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榆林华辰洁净能源有限公司

Yulin Huachen Clean Energy Co.,LTD.

       安全生产

        安全文化

 

     安全生产是公司经营绩效目标实现的基础保障,保证生产安全、职工健康不仅是公司安全生产主体责任落实的需要,更是注重社会责任的体现。

    公司的安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综?#29616;?#29702;”的方针,始终坚持“安全第一、违章为零、事故为零”的管理理念,建立健全安全责任制,扎实落实各级安全责任,坚持开展全员隐患排查治理工作,努力消除设备安全隐患和“三违”现象,开展“安全标准化作业区”建设活动,推进基层安全管理达标创建。通过坚持不懈的严格管理和全体职工的共同努力,实现无人身伤害事故、无重大火灾事故、无职业病发生,从而实现安全与生产协调、同步发展的良好局面。

安全方针

   

      安全第一,预防为主;全员参与,综?#29616;?#29702;?#24739;?#27745;控危,保护健康;科学管理,?#20013;?#21457;展。

 

安全目标

      

      追求零伤害、零事故,创优良安全绩效


安全承诺


       落实安全职责,最大限度地消除安全隐患、消灭安全违章,最大限度地减少生产、作业活动和工作环境?#28304;?#19994;人员安全、健康造成的伤害。????

安全管理理论

   奶酪原理


     奶酪原理是指叠放在一起的若干片奶酪,光线很难穿透,但每一片奶酪上都有若干个洞,代表每一个作业?#26041;?#25152;可能产生的失误,当失误发生时,光线即可穿过该片奶酪,如果这道光线与第二片奶酪洞孔的位置正好吻合,光线就穿过第二片奶酪,当许多片的奶?#19994;?#27934;刚好形成串连关系时,光线就会完全穿过,此?#26412;?#20250;发生安全事故。


   基本思想

     凡事只要有可能出错,那就一定会出错。
     任何一次事故或差错的发生都并非偶然,其背后都有酿成事?#23454;?#24517;然因素。
     每个生产流程都有若干个关键?#26041;?#20018;联起来组成的,如果每个?#26041;?#37117;存在一个漏洞,即上一个?#26041;?#25552;供的输出存在问题,而下一个?#26041;?#30340;把关不严,就有可能发生事故。

   蝴蝶效应


    蝴蝶效应是气象学家洛伦兹于1963年提出。其大意为:一只亚马孙河流域雨林中的蝴蝶,?#32423;?#25159;动几下翅膀,可能在两周后引起美国德州的一场龙卷风。原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边?#30446;?#27668;系统发生变化,并产生微弱气流,而其又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁?#20174;Γ?#26368;终导致其他系统的极大变化。


   基本思想

     事物发展对初始条件具有极敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,即可引起结果极大差异。
     一着不慎,满盘皆输,差之毫厘,谬之千里,1%的错误会导致100%的失败。
     一件表面上看来毫无关系、非常微小的事情,可能带来巨大的改变。

   海恩法则


    又称多米诺骨牌理论或海因里希因果连锁论。在该理论中,海因里希借助于多米诺骨牌形象地描述了事?#23454;?#22240;果连锁关系,即事?#23454;?#21457;生是一连串事件按一定?#25215;?#20114;为因果依次发生的结果。


   基本思想

     事?#23454;?#21457;生不是一个孤立的事件,它是一连串事件按一定的?#25215;頡?#20114;为因果依次发生的结果。其中人的不安全行为、物的不安全状态为直接原因,环境不良、管理缺陷为间接原因。
     在一个相互联系的系统中,一个很微小的初始能量能够引起的或许是察觉不到的渐变,但它所产生的一连串的连锁?#20174;?#21364;可能引发翻天覆地的变化。
     如果移去因果连锁中的任一块骨牌,则连锁被破坏,事故过程即被终止。

   墨菲定律


    墨菲定律缘于美国一位叫爱德华?墨菲?#30446;站?#19978;尉,他认为某位同事是个倒霉蛋,于是不经意间说?#21496;?#31505;话:“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。”在流传的过程中,这句笑?#25226;?#21464;成各?#20013;问劍?#34987;称为墨菲定律或墨菲法则。


   基本思想

     如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。
     凡事只要有可能出错,那就一定会出错?#29615;?#26377;可能搞错的地方,一定会有人搞错,而且以最坏的方式发生在最不利的时机。
     容?#36861;?#38169;误是人类与生俱来的弱点,错误是世界的一个组成部分,客观上存在?#35834;?#33268;事?#23454;?#22240;果链(薄弱?#26041;冢?#19981;论科技多发达,都有发生事?#23454;目?#33021;性,甚至可能破坏整个系?#22330;?/SPAN>

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